Der Kulturcheck ist ein Diagnoseverfahren für Unternehmenskultur.
Kein Workshop.
Keine Befragung.
Kein Programm.
Der Kulturcheck macht sichtbar:
welche Regeln wirklich gelten
warum Teams Energie verlieren
wo Führung ungewollt Probleme verstärkt
was Mitarbeitende tatsächlich motiviert
Innerhalb kurzer Zeit entsteht ein belastbares Bild der gelebten Kultur -
nicht der offiziellen.
Modernes Teambuilding beginnt immer mit der Kultur, die zur Verfügung steht.
So wie ein Arzt keine Therapie ohne Diagnose empfehlen würde, brauchen wir erst ein klares Bild der Teamkultur.
So funktioniert der Kulturcheck
In drei Wochen wissen Sie, wo Ihr Team wirklich steht.
Wenn wir einen Mitarbeiter direkt fragen, bekommen wir eine geschönte Antwort. Wenn wir aber sagen: „Wir gehen alle wertschätzend miteinander um“, dann werden wir korrigiert und hören, wo wirklich der Schuh drückt.
Wir formulieren provokante Annahmen über Ihr Team
In Einzelgesprächen bitten wir um kompetente Korrektur
Die verbesserten Annahmen nehmen wir zum nächsten Gespräch mit
So entwickelt sich ein belastbares Bild Ihrer tatsächlichen Teamkultur
Die Technik der verketteten Gespräche funktioniert, weil Menschen falsche Annahmen korrigieren wollen und dabei Dinge aussprechen, die sonst verborgen bleiben.
Was bringt’s konkret?
Klarheit über kulturelle Blockaden
bessere Zusammenarbeit zwischen Teams
höhere Veränderungsfähigkeit
schnellere Entscheidungen
stärkere Eigenverantwortung
bessere Führungskonsistenz
mehr Fokus auf Kunden statt interner Reibung
„Endlich verstehe ich, warum wir seit zwei Jahren auf der Stelle treten.
Wir belohnen genau die falschen Verhaltensweisen.“
Geschäftsführer Medizintechnik, 180 Mitarbeitende.
„Ich dachte, mein Team vertraut mir. Der Kulturcheck hat mir gezeigt: Sie trauen sich nicht, mir zu widersprechen. Das war hart, aber notwendig."
Geschäftsführer, Logistik.
„Drei Monate nach dem Kulturcheck haben wir zum ersten Mal offen über gescheiterte Projekte gesprochen. Ohne Schuldzuweisungen. Das war neu."
Teamleiterin Produktentwicklung, Mittelstand.
„Die Mitarbeiterbefragung zeigte 82% Zufriedenheit. Der Kulturcheck zeigte: Resignation statt Engagement. Zwei völlig verschiedene Bilder."
HR-Leiterin, Verkehrstechnikunternehmen.
„Unser Innovationsstau lag gar nicht an fehlenden Ideen, sondern an einer unausgesprochenen Bloß-keine-Fehler-Kultur. Nach Schaffung eines Schutzraumes: 6 Innovationen in 12 Monaten."
Bereichsleiter, IT-Konzern.
Klarheit statt Aktionismus
Kulturcheck
Macht Muster sichtbar
Zeigt echte Dynamiken
Menschen korrigieren Annahmen
Fokus auf Ursachen
Diagnose vor Therapie
Standardansatz
Fragt nach Meinungen
Liefert Durchschnittswerte
Menschen antworten sozial erwünscht
Fokus auf Symptome
Maßnahmen zuerst
Häufige Fragen zum Kulturcheck
Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unserem Kulturcheck.
Kurzfristig vielleicht. Aber die Unruhe ist bereits da, sie ist nur verborgen. Der Kulturcheck bringt sie kontrolliert ans Licht, damit Sie sie konstruktiv nutzen können. Die meiste Unruhe entsteht ohnehin, wenn Probleme unter der Oberfläche gären und nicht, wenn sie offen angesprochen werden.
Der Kulturcheck funktioniert in den unterschiedlichsten Kontexten: In Konzernen wie bei Mittelständlern, in der IT wie im Handel, bei 15 wie bei 150 Mitarbeitenden.
Der Clou liegt im Ansatz selbst: Wir bitten die Teilnehmer nicht, über sich zu sprechen, sondern Annahmen über ihren Alltag zu korrigieren. Das schafft Distanz und macht es leichter, die Wahrheit zu sagen. Außerdem: Menschen korrigieren falsche Annahmen leidenschaftlich gern – dafür nehmen sie sogar in Kauf, Dinge auszusprechen, die sie sonst für sich behalten würden. Die verkettete Struktur der Gespräche macht genau das deutlich.
Workshops produzieren meist nur das, was gesellschaftsfähig ist – sie bestätigen den Status quo. Coaching fokussiert auf Einzelpersonen. Der Kulturcheck hingegen bringt die ungeschriebenen Regeln des Systems ans Licht. Er ist wie ein Röntgenbild, das zeigt, warum der Patient Schmerzen hat, während die meisten Methoden nur die Symptome behandeln. Wir kommen nicht mit fertigen Modellen, die wir Ihrem Team überstülpen, sondern bringen ans Licht, was bereits da ist – Ihre einzigartige Teamkultur, mit all ihren Stärken und Blockaden.
Ein Team erkennt man an den Geschichten, die seine Mitglieder erzählen. Der Gewinn eines wichtgen Kunden. Das Überholen eines Wettbewerbers. Das Meistern einer schwierigen Herausforderung. Gemeinsam geteilte Erlebnisse schaffen Verbundenheit. Erst wenn Menschen ein gemeinsames Ziel verfolgen, Verantwortung füreinander übernehmen und sich gegenseitig unterstützen, entstehen Teamleistung und Teamentwicklung.
Viele Unternehmen vermuten fehlende Motivation ihrer Mitarbeitenden. Tatsächlich handelt es sich um Symptome einer Kultur, die auf der Hinterbühne wirkt: fehlendes Vertrauen, mangelnde Orientierung, ungelöste Konflikte oder widersprüchliche Führung. Die bessere Frage lautet: Hat mein Team wirklich ein Motivationsproblem oder übersehen wir gerade etwas anderes?